日前，小米推出了一项新服务——小米营销平台，涉及应用分发(小米应用商店)、效果推广(MIUI及小米系应用)及品牌推广(高清视频及电视屏保画报广告)三个方面。说白了就是商家付费在小米营销平台上发布广告。
　　按照小米自己的介绍，小米应用商店是中国第四大分发平台;小米浏览器月活跃用户5000万;视频画报主要包括小米电视、小米盒子等;其它还有新闻资讯(一点资讯)、主体市场(MIUI)、小米周边(空气净化器、电饭煲)等，累计用户一亿多。
　　其实，早在几个月前MIUI就因为随处可见的广告而被小米的用户吐槽为ADUI。而恶评之下，小米没有退缩，反而变本加厉的上线了小米营销平台，看来小米已经铁了心要通过流量变现赚钱了。
　　其实，早在2011年雷军做MIUI做小米的时候，就提出过小米不靠硬件赚钱，而要靠软件与服务。如今看来是到时候了，为何小米会在2016年开始做广告平台?小米的目的是什么?这个平台前景如何呢?
　　一、小米的困境
　　最近两周，随着IDC的中国市场2016年一季度手机销量出台，各个媒体平台都是华为、OPPO，vivo崛起，小米没落的文章。
　　其实，在2015年小米未能完成销售目标，而OPPO销量大涨到5000万，华为终端暴涨73%的时候，问题就已经暴露了出来。
　　2014年第四季度，统计表明中国一线城市智能手机普及率达到94%，基本是完全普及。今后的市场以换机为主。
　　在普及的市场，销量最大的高性价的低端品牌，红米，荣耀，大神都是2013年的销售王者。
　　但是到了换机时代，低端品牌的消费者会倾向于更换品牌档次更高一点的手机，中高端品牌就成为销售热点，这个定位就是华为，OPPO和vivo，这三家2015年大赚一笔，2016年一季度OPPO和vivo在量上也超过了小米，平均单价与利润更是远远超过。
　　而小米起家的低端市场，进来了一个不要命做生态的乐视和一个有阿里撑腰的魅族，这两家都是低价上高配置产品，比当年的小米更小米，小米是不赚钱，微利。乐视直接就是赔钱卖货。去年乐视财报终端一分钱不赚，还赔上20亿。魅族也是要量不要利，这种破坏者来了，小米低价也上不去量，不要品牌要性价比的市场也被分了。
　　小米对于手机的颓势不是没有准备，很早小米就启动了国际化进程，想去印度分一杯羹，但是出了国专利就是拦路虎，小米本来就微利，专利再要钱就赔钱了，小米国际化并没有获得太大进展。
　　手机实在不行，雷军搞小米百货公司，移动电源、接线板、小米电视，空气净化器，净水器都做了。
　　平心而论，小米新国货有几样做的是很不错的，小米电视3的一些设计是非常人性化的，小米空气净化器实测也是有效果的，而且这些产品销售很不错。
　　但是，相比智能手机这个风口上的猪，小米所谓的米家生态中的东西都没有那么大的销量。
　　小米电视卖100万已经是一个很辉煌的成绩，而手机动辄就是几千万啊，而且手机的单价不低。小米电视的热销不能弥补小米手机销量未达预期的损失。
　　高单价销量还不错的电视都不行，其他东西就更没有谱了，虽然小米百货公司看起来很红火，但是短期内要保持增长率，百货公司的销售额级别不够，不能继续给资本讲成长性的故事，估值也就难以再提升。
　　二、小米广告公司
　　面对困境，小米终于想起来要把当年吹的牛兑现了。小米MIUI等林林总总各种生态确实有上亿的数字。从入口来看，手机硬件，平板硬件，电视硬件确实是最高级别的入口，而ROM是仅次于硬件级别的第二入口。
　　小米手握两个高级别的入口，确实有广告变现的资本。小米要做广告，与360和猎豹是类似的。360私有化前，一个季度的财报利润达到8000多万美元。而小米目前一年互联网服务的营收与360一个季度差不多，如果广告业务全面开启，还有很大的增长空间。
　　而且小米的生态比360完整，笔者的小米空气净化器就是通过小米电视的内置广告购买的。通过遥控器点击，二维码扫描就直接付款，而电视的地址已经绑定家庭地址，扫完二维码等送货上门就可以了，甚至比淘宝购物都方便。
　　所以小米搞广告是大有可为的，未来也一定能给小米带来不菲的收益。
　　但是，最重要的还不是财务上的好处。(财务规模我们后面计算)，而是小米搞广告，搞互联网服务，把MIUI和硬件作为载体，可以给资本一个好故事。
　　小米公司自从成立以来就喜欢讲自己是一个科技公司，一个互联网公司，虽然其主要的业务收入来自于手机销售。