湖南广电高层一致决定，全力支持芒果传媒打造新的媒体平台。湖南广电副台长聂玫如是说。
　　“与其别人掘墓，不如自己刨坑”
　　打头阵的是芒果TV――湖南广电现在唯一的互联网视频平台。芒果传媒正在全力打造一个新型媒体平台。在芒果传媒总经理张勇的布局中，快乐阳光(芒果TV)、快乐购、天娱传媒、金鹰卡通、芒果娱乐、经视文化、芒果互娱(上海芒果互娱、湖南快乐芒果互娱)8家子公司涉及渠道、影视制作、游戏、电商等各个层面，它们正围绕湖南广电的核心竞争力形成完整的内容创意生态圈。他希望至少在内地，“现在芒果传媒涉及的各个业务领域，都要能排到前三。不管是传统媒体转型的，还是市场上已有的，都想做到前三”。
　　“现在，八大子公司合力推进新媒体平台建设，芒果TV是领头羊。你可以把你在湖南广电看到的任何资源都当成是它的，所有事情只要能够帮助到芒果TV，都尽量给它。”
　　张勇称，并不是湖南广电看好芒果TV，而是这是湖南广电必须做的事情，不然湖南广电未来可能会失去自己的渠道。“是别人给我们挖个墓，还是我们自己给自己挖好呢?还是我们自己刨的坑好一点吧!”
　　互联网渠道对用户的分流是所有电视台都面临的危机，而互联网用户更多的偏向年轻人，湖南卫视的定位恰恰是“青春活波”、“18-35岁”的观众群体，两者用户高度重叠，湖南广电由此感受到的威胁更加明显。国家新闻出版广电总局发展研究中心2014年7月发布的《中国广播电影电视发展报告(2014)》显示，2013年，全国广播电视行业总收入达到3734.88亿元，虽然还在增长，但增幅比上年降低2.56个百分点。其中，广播电视广告整体收入达到1387.01亿元，增速比上年下降3.93个百分点;电视广告增速降到了6.97%。
　　“湖南卫视从实际的市场份额、收入规模层面，目前还没有受到影响。在相当长时间内，湖南卫视的优势还会延续下去。”聂玫称，“湖南广电现在面临的可能是这样一个危机：以前电视占有强大的传统渠道优势，很多人在工作之余被电视拉住了大把的时间。现在新的一些渠道、娱乐化方式出现，更加碎片化、场景化、应用化，实际上都在争夺电视的时间。人们在看湖南卫视的时候，同时可能也在看手机、玩iPad。”
　　整个市场对新渠道地位的争夺战已经打响。一边是优酷、爱奇艺、乐视等网络视频激流勇进，一边是华数、百视通、CNTV等广电企业力争转型新媒体，给刚明确方向的芒果TV留下的时间并不多。张勇表示，芒果TV在三年的时间要有所成就，各个终端齐步走，整体位置排到行业前五，某些业务线排到前三，“这是可以摸到的目标，因为我们曾经在很多个瞬间摸到过，未来是让它向上稳定下来。”
　　聂玫认为，互联网的到来使传统的媒体呈现“脱媒化”趋势，这使得媒体的商业模式面临巨大挑战，不一定说马上死亡，但会面临一个衰竭。即便是湖南卫视未来也一定会被这种趋势所裹胁。“原有的渠道在衰竭，必须去拓展新的渠道，这些新的渠道有些可能要自己开发，打造产品共同成长;有些可能是开放性的，要求湖南广电去对接。芒果TV是我们自身要打造原创内容版权的产品，需要打造互联网视频、互联网电视等新媒体渠道。这是我们着重要发力的，也是我们利用自身的优势对接互联网和移动互联网的积极应对。”
　　押宝独播和自制
　　芒果TV目前在市场上的位置稍稍靠后。三网融合领域专家吴纯勇介绍，从网络视频侧，芒果TV远远落后于爱奇艺、优酷、乐视等互联网企业，属于第二阵营;在互联网电视侧，芒果TV稍逊于华数、百视通、CNTV。
　　芒果TV总裁张若波承认目前芒果TV只能算是第二梯队的视频网站，总体流量水平还赶不上第一梯队的优酷、爱奇艺，但在互联网电视侧是第一，“在技术差别不大的情况下，我们跑的带宽肯定已经甩了竞争对手一条街”。
　　而截至今年7月，芒果TV拥有PC端用户1000多万，互联网电视用户300多万，手机电视用户1000多万，IPTV用户150万。它的竞争对手如优酷PC用户规模过亿。